【蓝科技】珞石
11%和147%,这两个数字是中国家庭吸尘器与欧美家庭吸尘器的拥有比率。
中国清洁电器巨大的市场缺口和消费升级正处于历史的转折点与交汇处,而完成这一使命的“急先锋”则可能是美的清洁电器。
以品牌、速度和市场占有率三个维度来衡量,美的清洁电器正逐渐揭开神秘的面纱。他向世界展示的不仅仅是美的自有清洁电器品牌,还将日本Toshiba和美国Eureka两个知名清洁电器品牌招至麾下。
将时间的指针拨回到2016年。当年最重要的三起国际并购案,是美的国际化行进途中的转折点,也成为美的清洁电器在国际市场占有一席之地的重要筹码。
彼时的东芝、伊莱克斯旗下清洁电器Eureka、德国库卡先后成为美的旗下品牌时,有人猜测美的“扩张”之后,清洁电器率先迎来的“中考”时间可能会延长。因为需要时间、空间以及业务和管理线条的整合。
一气呵成的动作,似乎并没有给美的清洁电器带来障碍。
清洁电器行业美的全球布局
坊间的猜测是基于中国清洁电器市场正处于高速扩张,而美的并购上述两个清洁电器品牌后,能否快速实现融合以及销售上的增长?
当Toshiba和Eureka成为美的旗下品牌时,有人用“三木成森”来形容未来清洁电器市场可能出现的格局。
用数据说话,我们先来看看吸尘器市场的增长情况。中怡康数据显示,2017年国内线上市场吸尘器(包括除螨仪与扫地机器人)销量为1568万台,同比(2016年)增长30.4%。在行业进行快速增长的背景下,用“美的速度”抢攻清洁电器市场的一席之地,美的有一定的基础和底蕴。
在品牌方面,Toshiba和Eureka在国际市场上拥有一定的知名度和用户基础。美的并购之后,维持两个品牌原有的渠道建设、品牌体系等,同时积极推进美的清洁电器自有品牌,其效果显而易见。
数据显示,今年1-5月,美的清洁电器主要以海外市场为主,业务高度国际化。其中,亚太区占37.3%,中国地区占29.7%;EMEA占18.4%;美洲地区达14.6%。海外市场累计达70%+。
从品牌看,美的清洁电器是中国吸尘器行业自有品牌业务(OBM)占比最高的公司,预计年底将提升到75%及以上。
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