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2018年家电行业混改第一案 康佳两个目标如何实现?

2018/5/22    作者:家电生活网    来源:家电生活网    阅读:1042

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【蓝科技】珞石

五年实现营收1000亿元、转型为科技创新驱动平台型公司,这是康佳混改后两个主要的目标。

做为2018年家电行业混改第一案,康佳集团在5月21日释放出来的消息令投资人充满期待。38岁的康佳集团在大股东华侨城集团的支持下,开始提速国企混合所有制改革,并向外界宣布了上述两个目标。

康佳一季度的表现,为上述愿景提供了向好预期。一季度,康佳营收达到77.73亿元,同比增长65.87%,归属上市公司股东的净利润为5575.8万元,同比增长112.45%。

如同打“鸡血”一般,2018年的康佳充满了血性与斗志。不管你承认不承认,从2017年开始直至现在,康佳的表现不容小觑。

设立两个目标早有征兆。当2016年康佳打破旧制度、建立高度竞争、完全市场化的经营体制时,那一刻康佳的改制是为了更好的将来。

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第一个目标:实现营收1000亿元的底气是什么

希望把康佳打造为“一家以科技创新驱动的,具有全球竞争力的国际一流企业”的康佳集团总裁周彬在发布会上如是宣布。他近期的目标是带领着康佳,在2022年实现营收千亿元的宏大目标。

实现营收千亿目标,是靠彩电支撑还是其他业务协同作战?

后者才是康佳的底气。“一个核心定位,两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级,以实现跨越式发展,这是康佳“1234”战略的核心点。

新战略中明确指出了康佳集团三项发展策略:“改革——围绕业务形态,实施混改聚力发展” “转型——围绕新兴产业,打造新产业赛道” “升级——围绕智慧家庭,升级现有业务模式”,为康佳跨越式发展指明了道路。

这三项发展战略,是构成千亿营收目标的总体布局。具体分解的目标是,产业产品业务将贡献600亿~700亿元,平台服务业务将贡献300亿~400亿元,科技园区业务将贡献200亿元。

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